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Le capital humain, 1ère richesse d’une organisation
Le capital humain est la 1ère richesse d’une organisation. En effet, la performance globale d’une organisation repose entre autres sur la disponibilité de compétences de grande qualité, adaptées à ses besoins et adaptables aux évolutions de son environnement. La formation professionnelle constitue donc un puissant levier de compétitivité des entreprises et du territoire en renforçant l’employabilité des salariés ainsi que celle des demandeurs d’emploi. Dans une économie de la connaissance, elle représente un facteur important d’innovation et de croissance.
Accompagner l’innovation et le développement des entreprises, c’est aussi accompagner les évolutions des savoir-faire et des compétences de leurs salariés et futurs collaborateurs
La performance économique d’un écosystème innovant que constitue QUALITROPIC, repose non seulement de la capacité des entreprises et des chercheurs à innover ensemble, mais également sur la disponibilité de compétences de grande qualité, adaptées aux besoins des entreprises.
C’est donc dans ce contexte que QUALITROPIC a mis en place une commission « Formation » présidée par M. Frédéric MIRANVILLE, Professeur des Universités. La commission, au sein de laquelle siègent les principaux acteurs de la formation professionnelle et de l’éducation de La Réunion, est un lieu de rencontres et d’échanges pour favoriser l'adéquation emploi-formation, notamment dans le champ de l'innovation. C’est un organe consultatif de la gouvernance du pôle QUALITROPIC.
La commission « Formation » s’est donné 3 objectifs pour la période du contrat de performance 2014-2018 :
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En 2013, CFORM a accompagner Qualitropic dans la réalisation d'une étude des besoins en formations du secteur de la bioéconomie. Cette étude a été réalisée avec le soutien de la DIECCTE et d'OPCALIA
En croisant les données de l’enquête et les multiples échanges effectués pendant la phase de diagnostic, on identifie des thématiques de formation prioritaires pour répondre aux principaux besoins du secteur, particulièrement en matière de formation. Cependant, il est à noter qu’à court terme, les entreprises expriment
prioritairement des besoins en formation structurants et transversaux :
Les thématiques à développer à court terme (2014-2015):
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